Достоинства матричного способа заключаются не только в об­легчении расчета неритмичных потоков, но и в том, что при нало­жении основных связей и учете ограничений можно рассмотреть и сравнить различные варианты организации работ поточным ме­тодом. На рис. 3.9 показаны четыре таких варианта, в том числе: с непрерывным использованием ресурсов (рис. 3.9, а); с непре­рывным освоением фронтов работ (рис. 3.9, б); с непрерывным выполнением критических работ (рис. 3.9, в, г). В первом случае (вариант 1) будет поток с непрерывным использованием ресур­сов (чаще всего применяемый в строительстве), при варианте 2 — поток с непрерывным освоением фронтов работ (при реконструк­ции объектов), при варианте 3 — поток с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей (сетевой метод планирования) и при варианте 4 — поток с критическими работами, выявленными с учетом ранговых связей (разновидность сетевого метода планирования). В последнем случае будет поток с организацией работ по турам и при одинаковой их продолжи­тельности он применим при вахтовом методе организации работ.

Таким образом, современное состояние разработки и форми­рования различных методов организации работ свидетельствует о необходимости рассматривать не один какой-то метод, а все конкурентноспособные и сравнивать их с целью выбора наиболее соответствующего по тому или иному критерию. Только при та­ком подходе можно обеспечить научно обоснованную организацию работ. В рассмотренном простейшем случае разные методы орга­низации работ приводят к одинаковому сроку завершения всего комплекса работ. При этом сроки выполнения каждой работы, простои ресурсов и фронтов работ — разные. Таким образом, и в этом случае имеются показатели для сравнения вариантов и вы­бора наиболее рационального из них.