Использование матриц в качестве модели организации работ позволяет определить такие важные расчетные показатели, как продолжительность влияния комплекса работ, ранние и поздние сроки их выполнения. Если пространство для отображения связей в матрице не ограничивать, а сами связи показывать стрелками, то она перерастает в сетевой график.

Таким образом, матрицу можно рассматривать в качестве свое­образного нового метода имитационного моделирования кален­дарных планов. На матричных моделях удается лучшим образом представить расстановку бригад по фронтам, добиться хорошей алгоритмизации расчета планов работ при самых разнообразных ограничениях, что позволяет составить и рассчитать большое ко­личество вариантов организации выполнения комплекса работ.

При разработке календарных планов в принципе могут быть использованы различные их формы, в том числе и вышеописанные (см. рис. 5.1). Однако наиболее приемлемой для многих случаев организации работ является линейная форма календарного графика с отображением ресурсных и фронтальных связей, т. е. сетевой график в масштабе времени в линейной форме с развитой левой частью, содержащей наименования и характеристики ра­бот *. Причем для повышения наглядности отображения основных

работ часть этого линейного календарного графика может быть представлена в виде циклограммы (рис. 5.2) и таким образом можно перейти от единой формы отображения работ к комбини­рованной в различных зонах календарного плана (зоны А, Б, В, Г).

Основные принципы разработки календарных планов заключа­ются в следующем:

обеспечение строительства объекта в намеченные сроки при минимальных затратах труда, материалов и денежных ресурсов;