Себестоимость работ снижается также за счет роста произво­дительности труда, эффективного использования строительных ма­шин и транспорта, сокращения потерь материалов и брака, пере­делок и других причин, сокращения сроков строительства и совер­шенствования использования оборотных средств.

Рост производительности труда при поточном строительстве до­стигается за счет сведения до минимума простоев рабочих и ма­шин, т. е. сокращения внутрисменных и полных сменных потерь рабочего времени.

В общем виде экономический эффект от внедрения поточных методов строительства обеспечивается вследствие экономии от до­срочного ввода объектов, снижения условно постоянной части расходов и улучшения использования основных производственных фондов и оборотных средств:

Применение поточных методов сокращает сроки строитель­ства на 12... 15%, трудоемкость работ — на 8... 10 и стоимость строительства на 4 ... 5 %.

Новым этапом развития поточных методов и расширения их применения явилось внедрение сквозного поточного бригадного подряда, с помощью которого увязываются действия всех участ­ников строительства — предприятий стройиндустрии, транспорт­ных и строительно-монтажных организаций. С этой целью в по­ток включаются бригады предприятия стройиндустрии и управле­ния производственно-технологической комплектации (УПТК), водителей, бригады генподрядной и субподрядной организаций.

ГЛАВА 5

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ОТДЕЛЬНЫХ ЗДАНИИ И СООРУЖЕНИЙ

1 5.1. Назначение календарных планов, их виды и основные принципы разработки

Назначение календарных планов заключается: в установле­нии оптимальной продолжительности строительства систем водо­снабжения или канализации, их очередей и пусковых комплексов, отдельных зданий и сооружений; определении объема, состава, последовательности и сроков выполнения работ подготовительно­го периода и строительно-монтажных работ; уточнении сроков по­ставок основного оборудования и распределении объектов капи­тальных вложений по годам строительства.