На основе проектов планов по строительным участкам (прора­бов и старших прорабов) плановый и производственно-технический отделы СМУ подготавливают проект месячного оперативного плана в целом по СМУ, в котором, исходя из объемов и структуры работ по объектам, рассчитывают показатели по труду и заработной пла­те, планируют материально-техническое обеспечение, работу под­собных производств, определяют потребность в строительных ма­шинах и сроки их работ. Оперативные месячные планы участка старшего прораба и СМУ содержат объемы строительно-монтажных работ по генподряду, выполняемых собственными силами и субподрядными организациями, а также задания по снижению сто­имости работ.

Разработанные проекты оперативного плана СМУ и в его соста­ве по строительным участкам рассматриваются и согласовываются в объединении или тресте, так как материально-технические ресур­сы, подсобные и обслуживающие предприятия находятся в их распоряжении. При согласовании планов обращают внимание на соблюдение установленных сроков завершения работ по этапам и объектам; возможность обеспечения программы работ СМУ мате­риалами, изделиями и конструкциями, а также строительными ма­шинами в сроки, предлагаемые СМУ; координацию работы субпод­рядных организаций.

Разработка недельно-суточных оперативных планов-графиков. Недельно- или декадно-суточные планы-графики составляют по ка­ждому объекту на основе месячных оперативных планов. Они слу­жат для диспетчерского контроля хода работ и своевременного принятия мер при возникновении отставаний. В них заложены пла­новые показатели как по выполнению строительно-монтажных ра­бот, так и по их материально-техническому обеспечению.