Недельно-суточные графики разрабатывают следующим образом. Вначале старшие прорабы и прорабы составляют проекты их и представляют в ПТО СМУ. В проектах графиков учитывают показатели выполнения плана текущей недели и в первую очередь в графики включают те работы, которые открывают фронт работ монтажным и специализированным подразделениям. Технологическая последовательность работ в графике должна соответствовать принятой в ППР.
ПТО СМУ с участием планового отдела, главного механика и старшего диспетчера проверяет в представленных проектах недельно-суточных графиков соответствие предусмотренных объемов работ, ресурсов, строительных машин и автотранспортных средств месячным оперативным планом участков и СМУ. При необходимости эти недельно-суточные графики корректируют и на их основе составляют проект недельно-суточных графиков производства работ и материально-технического обеспечения СМУ, представляемый в производственный отдел треста. Сюда же представляют свои графики работ субподрядные строительно-монтажные организации.
После проверки соответствия запланированных объемов работ месячным планам СМУ и треста, обеспеченности этих работ технической документацией и материальными ресурсами недельно-суточные графики утверждает управляющий трестом или главный инженер. Утвержденные графики, как правило, не позже пятницы недели, предшествующей планируемой, должны быть переданы в СМУ и в диспетчерские пункты строек, так как они служат основой для диспетчерской системы управления строительством.
Составление ежедневных графиков поставок материальных ресурсов. Для выполнения месячных и недельно-суточных планов и ритмичной работы бригад составляются с использованием ЭВМ ежедневные графики поставок товарного бетона (раствора) и сборных конструкций.