Особое внимание при оперативном анализе результатов выпол­нения оперативных планов обращают на выполнение планов: ввода в действие объектов и производственных мощностей; строительно- монтажных работ по общему объему и по заканчиваемым объек­там и этапам; по трудовым показателям; обеспеченности матери­ально-техническими ресурсами; по использованию строительных машин и механизмов, а также по соблюдению себестоимости стро- ительно-монтажных работ по статьям затрат.

По результатам анализа составляют справку для каждого уча­стка и в целом по СМУ. Результаты выполнения плановых зада­ний оперативных планов ежемесячно и ежеквартально рассматри­вают на производственных совещаниях СМУ, проводимых не позд­нее 10-го числа месяца, следующего за отчетным. Указанные результаты, после утверждения их начальником СМУ, сообщают в трест, где их рассматривают при подведении итогов работы и реше­нии вопроса о выплате работникам строительных участков премий согласно действующей системе.

Организация хозяйственного расчета. Одной из основных задач оперативного планирования является создание условий для пере­вода на хозрасчет низовых звеньев строительной организации. Для этого требуется: установить систему хозрасчетных звеньев, их взаимоотношения и четко разграничить между ними производст­венные задания; конкретно планировать для каждого хозрасчетно­го звена производственные задания и основные показатели; иметь производственные нормы расхода материалов и работы машин, планово-расчетные цены на материалы и услуги, а также на рабо­ты, выполняемые за счет накладных расходов; организация четко­го учета и контроля за расходованием ресурсов каждым хозрасчет­ным звеном.