Ожидание — это процесс, не требующий никаких ресурсов, а только затрат времени (например, твердение бетона, сушка штука­турки, окраски и т. п.). Поэтому ожидание по существу является технологическим или организационным перерывом между работа­ми, выполняемыми непосредственно друг за другом. Ожидание, как и работа, графически обозначается сплошной стрелкой.

Зависимость — фиктивная работа, которая вводится для отра­жения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. В сетевом графике зависимость обозначается пунктирной стрелкой и при его построении указыва­ет зависимость начала одной работы от окончания другой. Пример использования зависимости показан на сетевом графике устройст­ва подземной части здания (рис. 7.1, в).

Путь — непрерывная последовательность работ в сетевом гра­фике. Его длина определяется суммой продолжительности входя­щих в него работ. Между исходным и завершающим событием в сетевом графике может быть несколько путей и каждый из них называется полным. Участок полного пути, от данного события до исходного называется предшествующим, а от него до любого пос­ледующего — последующим.

Приведенный на рис. 7.1, г сетевой график устройства подзем­ной части здания имеет четыре полных пути с разной продолжи­тельностью:

Критическим путем называют один или несколько полных путей сетевого графика, имеющих наибольшую продолжительность (дли­ну). На приведенном графике критический путь № 3 проходит через события 1—2—5—7—8 продолжительностью 21 день. Другие пути располагают некоторым запасом (резервом) времени. Напри­мер, путь № 2 имеет запас времени в 3 дня (21—18), а путь № 4— 5 дней (21—16). Близкие по продолжительности пути к критиче­скому называют подкритическими, а остальные — некритическими; их увязывают с периодичностью контроля хода строительства.