Поточный метод наибольшее распространение в нашей стране получил, когда началось в широких масштабах массовое индустри­альное жилищно-гражданское строительство. Научные основы ор­ганизации поточного строительства заложили советские ученые И. Неровецкий, В. В. Чихачев, А. В. Барановский, М. В. Вави­лов, М. С. Будников, затем дальше его развили И. Г. Галкин, И. Рыбальский, В. А. Афанасьев и др. Заслуга советских уче­ных в том, что они начали упорядочивать прогрессивный метод и, в частности, обеспечивать производство работ с непрерывным ис­пользованием ресурсов и с непрерывным освоением фронтов работ. Американские ученые Дж. Е. Келли и М. Р. Уолкер, используя поточный метод в варианте немедленного занятия высвобождаю­щихся фронтов работ, предложили сетевой метод планирования, при котором возникают простои ресурсов и Фронтов работ в виде так называемых резервов времени*.

Опыт показывает, что любой комплекс работ в принципе может быть выполнен различными методами с разным сочетанием работ во времени и пространстве, с разными по величине технико-эконо- мическими показателями. Поэтому необходима разработка различ­ных моделей организации работ по каждому из возможных мето­дов в целях их сопоставления и выбора наиболее рационального для конкретных условий производства. При этом следует учиты­вать, что по отношению к модели организации работ метод опре­деляет ее сущность, так как именно метод организации определя­ет характер согласования работ во времени и пространстве. Мето­ды организации работ в свою очередь в значительной мере определяются степенью совмещенных разнотипных работ; степенью параллельности однотипных работ; степенью ритмичности работ; связями между работами; сроками выполнения некритических ра­бот; постоянством или непостоянством интенсивности работ*.