При последовательной схеме установленная очередность возве­дения объектов, а также включения в календарный план отдель­ных работ и мощностей строительных организаций в принципе мо­жет быть пересмотрена, если окажется, например, что имеющиеся мощности не могут обеспечить выполнение работ в установленные сроки, или если, наоборот, отсутствует фронт работ для имеющих­ся мощностей. В таких случаях либо следует обратиться в выше­стоящие органы с просьбой об увеличении требуемых мощностей, либо изменить уже составленную часть расписания. Но в этом слу­чае возможности пересмотра составленного расписания при после­довательной схеме весьма ограничены из-за большой трудоемкости его перестройки, что свидетельствует о недостаточной гибкости этой схемы, не позволяющей в ряде случаев добиться высоких зна­чений оптимизируемых показателей. Некоторым ее преимуществом можно считать относительную простоту и возможность довольно быстрого составления расписания работ.

При параллельной схеме вначале также устанавливают определенную очередность строительства объектов, однако затем в процессе разработки календарного плана ее при необходимости значительно корректируют. Работы планируют последовательно по принятым промежуткам времени (шагам), а в пределах очередно­го шага — по всем видам работ с учетом наилучшей загрузки и сбалансированности мощностей строительных организаций. При этом, однако, остается в силе правило назначения очередности ра­бот, как и при последовательной схеме.

Для ускорения разработки календарного плана по параллель­ной схеме целесообразно задаваться некоторым усредненным зна­чением сроков окончания работ, включаемых в план на очередном шаге, определяя его размер. Практически при составлении распи­саний назначением шагов достаточной продолжительности (квар­тал, месяц) и организации работ в их пределах последовательным методом используется сочетание двух схем — параллельной и по­следовательной, причем в пределах одного шага используется по­следовательная схема. И на каждом шаге проектирования при со­ставлении календарного расписания одновременно надо учитывать следующие четыре условия: 1) заданные ограничения по срокам (продолжительности) строительства объектов; 2) ограничения по рациональному использованию ресурсов и мощностей; 3) максими­зация ввода в эксплуатацию основных фондов; 4) минимизация по­казателя неравномерности использования мощностей строительной организации. Существуют различные способы выполнения этих ус­ловий.