Указанные связи могут соединять
Организация строительных и монтажных работ. Учебник - Белецкий Б.Ф.
86 
Указанные связи могут соединять начало и конец работ в разных направлениях, и если они соединяют конец предшествующей и начало последующей работы (рис. 3.2), то их называют конечно- начальными (КН), если начало предшествующей и последующей работ — начальными (НН), если окончания этих работ — конечными (КК), а если начало предшествующей и окончание последующей— начально-конечными (НК). Причем, если связи соединяют предшествующие по виду работы с последующими — их называют прямыми, а если наоборот — обратными. В последовательных методах организации работ все связи носят конечно-начальный характер.
Связи формируют цепи или потоки работ. В зависимости от характера различают следующие цепи: фронтальную, т. е. цепь с фронтальными связями; ресурсную — с ресурсными связями и комбинированную — с сочетанием ресурсных и фронтальных связей. Элементарная часть цепи, сотоящая из двух работ, соединенных той или иной связью, называется звеном. Если в процессе формирования модели организации работ какая-либо связь получает растяжение, то это свидетельствует о наличии разрыва цепи, когда вместо одной цепи появляются две более короткие. Поэтому могут быть полные цепи, у которых в начальное звено входит первая в комплексе работа, а в конечное — последняя (при сетевом методе организации полные цепи называют критическим путем и они определяют общий срок выполнения всего комплекса работ), и неполные цепи, у которых либо начальное звено, либо конечное, либо начальное и конечное звенья состоят только из промежуточных работ.
Потоки также различают в зависимости от сроков выполнения некритических работ, т. е. работ, не входящих в состав критических путей соответствующих потоков. Некритические работы .имеют резервы времени и могут выполняться в разные сроки: ранние (самые ранние), поздние (самые поздние) и любые другие, заключенные между указанными. В связи с этим появляется возможность формирования в каждом конкретном случае большого числа вариантов организации работ, так как сдвиг на одну единицу времени (в пределах между ранними и поздними сроками) какой-либо некритической работы уже порождает новый вариант. Однако из всех возможных вариантов практический интерес представляют следующие разновидности поточных методов и соответствующие варианты параллельно-поточных методов: с ранними сроками выполнения работ; с поздними сроками их выполнения; с (минимальным растяжением ресурсных связей (что достигается за счет выполнения некритических работ, предшествующих критическим, в поздние сроки, а последующих— в ранние); с минимальным растяжением фронтальных связей (за счет выполнения некритических работ, предшествующих критическим, в ранние сроки, а последующих — в поздние).