Виды календарных планов. Виды календарных планов, их структура, состав и степень детализации основных данных планов зависят от назначения проектно-технологической документации, в состав которой входит календарный план (т. е. он входит в состав ПОС или ППР). Планы различают в зависимости от периода работ, на который они разработаны, и от уровня руководства, для которого они предназначены.
В составе ПОС разрабатываются календарный план строительства и календарный план на подготовительный период, а в составе ППР — календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график (СНиП 3.01.01—85) (см. § 2.5).
В основе календарного планирования и управления строительством лежит научный метод изучения объекта управления и принятия решений с помощью модели объекта. Модель — это явление или предмет, установка, знаковое образование или условный образ, находящиеся в некотором соответствии с управляемой системой и способные заменить объект управления на стадии принятия решений. Любая модель характеризуется ограничениями или условиями, при которых она применима. Ограничения зависят от цели управления и моделей воздействия на объект управления. Модели, используемые в управлении, подразделяются на математические и имитационные. Последние бывают умозрительными, графическими, физическими, комбинированными и описательными. При организации, планировании и управлении строительством используют имитационные графические модели в виде линейных календарных графиков, циклограмм и сетевых графиков.
Календарные планы в виде линейных графиков используют при строительстве технически несложных объектов, а при возведении объектов средней сложности и особо сложных — в виде сетевых графиков. В практике водопроводно-канализационного строительства разработка календарных планов в виде линейных графиков получила широкое распространение. Однако постановка задач оптимального календарного планирования и их решение на практике возможны благодаря применению математических методов, ЭВМ и разработке сетевых графиков *.