Здесь мы рассмотрим лишь несколько наиболее практичных и организационно простых методов коллективного творчества, основанных на применении, в том числе, и интуитивного потенциала.
Наиболее плодотворными из них представляются методы ассоциативных проекций, погружения в среду, парадоксальных ракурсов, которые «раскачивают» творческое воображение, сообщают новые качества традиционным подходам — вводом рациональных новшеств, модификацией существующих параметров и форм, добавлением и исключением элементов, их новыми комбинациями и т.д.
Полезна фиксация идей условными графиками, сопоставительными таблицами, видеорядом. Фаза генерации идей есть, по существу, изобретательская деятельность, анализирующая возможности нетрадиционных приемов для решения традиционной задачи.
Метод экстраполяции применяется для формирования перспективного решения на основе анализа закономерности предшествующих изменений. Если, например, в течение ряда лет в пространственной организации магазинов сохраняется тенденция к расширению функций, дополняющих торговлю, то при реконструкции универсама в супермаркет можно рассчитывать на успех идеи функционального дизайна, программирующего в организации среды создание зоны развлекательных мероприятий.
Метод мозгового штурма, представляющий одну из разновидностей метода деловых игр, действует на принципе энергичного «вброса» идей членами творческой группы. Успешность работы группы зависит от соблюдения нескольких несложных правил, организующих процесс генерации идей. Эти правила таковы:
1) оптимальный состав группы «генераторов» — 6—10 чел.;